中金輻照召開“大討論”活動(dòng)第二階段工作布置會(huì)
更新時(shí)間：2021-06-17
5月19日，中金輻照股份有限公司召開了大討論活動(dòng)第二階段工作布置會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門、各權(quán)屬公司要以輻照成為集團(tuán)公司主業(yè)為契機(jī)，把思想...
5月19日，中金輻照股份有限公司召開了“大討論”活動(dòng)第二階段工作布置會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門、各權(quán)屬公司要以輻照成為集團(tuán)公司主業(yè)為契機(jī)，把思想和行動(dòng)高度統(tǒng)一到集團(tuán)公司及中金輻照的各項(xiàng)工作部署上，針對(duì)發(fā)展中存在的問題，認(rèn)真結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)開展好第二階段工作，切實(shí)做精做優(yōu)輻照板塊，為集團(tuán)公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
會(huì)上，公司董事長、黨委書記鄭強(qiáng)國指出，公司近幾年的快速發(fā)展離不開集團(tuán)公司的高度重視和大力支持，在國際金價(jià)持續(xù)低位徘徊的情況下，我們作為非礦板塊企業(yè)要勇于擔(dān)當(dāng)，將“大討論”活動(dòng)與公司經(jīng)營發(fā)展緊密結(jié)合，進(jìn)一步提高發(fā)展質(zhì)量和效益，為集團(tuán)公司排憂解難。
就如何開展好“大討論”活動(dòng)第二階段工作，鄭強(qiáng)國強(qiáng)調(diào)，要緊緊圍繞活動(dòng)主題，突出管控精、發(fā)展優(yōu)、上市快“三個(gè)重點(diǎn)”，以“四個(gè)平臺(tái)”的打造和“三大突破”的實(shí)現(xiàn)為核心，理清思路，查擺問題，通過找準(zhǔn)標(biāo)桿、發(fā)現(xiàn)差距，切實(shí)做到“六個(gè)統(tǒng)一”。
鄭強(qiáng)國指出，公司要構(gòu)建主要指標(biāo)標(biāo)桿體系，既要將各權(quán)屬公司在相關(guān)指標(biāo)上的最優(yōu)值作為輻照板塊的標(biāo)桿，又要以國際一流企業(yè)的相關(guān)指標(biāo)作為奮斗指標(biāo)。各部門、各權(quán)屬公司要積極發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，明確自己的優(yōu)勢(shì)和不足，要圍繞“四個(gè)平臺(tái)”的打造和“三大突破”的實(shí)現(xiàn)組織好相關(guān)研討、調(diào)研等活動(dòng)，剖析存在的問題，查找瓶頸，使公司的戰(zhàn)略布局得到進(jìn)一步優(yōu)化，為上市工作的開展創(chuàng)造有利條件，快速推進(jìn)上市步伐。同時(shí)，要通過召開民主生活會(huì)等方式，統(tǒng)一思想，優(yōu)化思路，實(shí)現(xiàn)同心同德同向行。
中金輻照總經(jīng)理張冬波主持會(huì)議。他要求，各部門、各權(quán)屬公司要將大討論活動(dòng)與公司經(jīng)營發(fā)展、降本增效等工作結(jié)合起來，通過扎實(shí)開展大討論活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)新的突破。
中金輻照領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、中層以上管理人員參加了會(huì)議。
會(huì)上，公司董事長、黨委書記鄭強(qiáng)國指出，公司近幾年的快速發(fā)展離不開集團(tuán)公司的高度重視和大力支持，在國際金價(jià)持續(xù)低位徘徊的情況下，我們作為非礦板塊企業(yè)要勇于擔(dān)當(dāng)，將“大討論”活動(dòng)與公司經(jīng)營發(fā)展緊密結(jié)合，進(jìn)一步提高發(fā)展質(zhì)量和效益，為集團(tuán)公司排憂解難。
就如何開展好“大討論”活動(dòng)第二階段工作，鄭強(qiáng)國強(qiáng)調(diào)，要緊緊圍繞活動(dòng)主題，突出管控精、發(fā)展優(yōu)、上市快“三個(gè)重點(diǎn)”，以“四個(gè)平臺(tái)”的打造和“三大突破”的實(shí)現(xiàn)為核心，理清思路，查擺問題，通過找準(zhǔn)標(biāo)桿、發(fā)現(xiàn)差距，切實(shí)做到“六個(gè)統(tǒng)一”。
鄭強(qiáng)國指出，公司要構(gòu)建主要指標(biāo)標(biāo)桿體系，既要將各權(quán)屬公司在相關(guān)指標(biāo)上的最優(yōu)值作為輻照板塊的標(biāo)桿，又要以國際一流企業(yè)的相關(guān)指標(biāo)作為奮斗指標(biāo)。各部門、各權(quán)屬公司要積極發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，明確自己的優(yōu)勢(shì)和不足，要圍繞“四個(gè)平臺(tái)”的打造和“三大突破”的實(shí)現(xiàn)組織好相關(guān)研討、調(diào)研等活動(dòng)，剖析存在的問題，查找瓶頸，使公司的戰(zhàn)略布局得到進(jìn)一步優(yōu)化，為上市工作的開展創(chuàng)造有利條件，快速推進(jìn)上市步伐。同時(shí)，要通過召開民主生活會(huì)等方式，統(tǒng)一思想，優(yōu)化思路，實(shí)現(xiàn)同心同德同向行。
中金輻照總經(jīng)理張冬波主持會(huì)議。他要求，各部門、各權(quán)屬公司要將大討論活動(dòng)與公司經(jīng)營發(fā)展、降本增效等工作結(jié)合起來，通過扎實(shí)開展大討論活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)新的突破。
中金輻照領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、中層以上管理人員參加了會(huì)議。
